Fecha de cierre: 25-08-2006 CENTRO CULTURAL BICENTENARIO. ALCANCES Y ESQUEMA DE PROGRAMA El presente concurso incluye (a) un anteproyecto de arquitectura, y (b) ideas sobre su entorno urbano. El primero se refiere a la adaptación del edificio conocido como Palacio de Correos y Telecomunicaciones. Las segundas apuntan a la necesidad de reflexionar acerca del impacto que tendrá el Centro Cultural del Bicentenario sobre el sector de la ciudad en que estará inserto y sobre su entorno urbano más inmediato.

LLAMADO A CONCURSO INTERNACIONAL - CENTRO CULTURAL BICENTENARIO. ALCANCES Y ESQUEMA DE PROGRAMA El presente concurso internacional es a una sola prueba y de anteproyecto en lo que se refiere a la conservación, adecuación y refuncionalización del Palacio de Correos y Telecomunicaciones para convertirlo en Centro Cultural del Bicentenario. Es un concurso de ideas urbanísticas en lo que se refiere a la adecuación del entorno urbano del inmueble. Esas ideas urbanísticas se considerarán no vinculantes y quedarán a disposición del gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que tendrá libertad de utilizarlas, modificarlas o dejarlas de lado. Son asesores del concurso los arquitectos Jorge Prieto, designado por el MPF; José X. Martini, nombrado por la SCN, Eduardo Cajide y Silvia Puparelli, nombrados por el GCABA, y Enrique García Espil y Daniel Silberfaden, escogidos por la Entidad Organizadora de sus colegios de asesores en Urbanismo y Arquitectura respectivamente. Período de venta de las Bases: del 26 de mayo al 28 de julio de 2006. Procedimiento para la inscripción al concurso: Los pasos a dar para participar en el concurso pueden sintetizarse en la lista que sigue, que los indica en orden sucesivo: a. Primer paso. Depositar el precio de compra de las Bases o Participantes matriculados en la Argentina: hacer una transferencia por un cajero automático, por banca electrónica o desde el banco donde se tenga cuenta (o hacer un depósito en cualquier sucursal del banco HSBC Bank Argentina) para acreditar en la cuenta 3050-00710-6, CBU 15000589 00030500071064, de la Sociedad Central de Arquitectos (CUIT 30-52570951-1) en dicho banco (sucursal Charcas). El monto a depositar es $200. o Participantes no matriculados en la Argentina: realizar una transferencia bancaria a una de las cuentas que se indican en este párrafo y dejar constancia de que el dinero se envía a la Argentina con propósito cultural. El monto es de €165 o US$200. En caso de remitir euros, hacerlo a HSBC Bank PLC, Londres (Swift MIDLGB22, ABA 021001088) para el crédito de HSBC Bank Argentina, a favor de Sociedad Central de Arquitectos, cuenta 3050-00710-6, CBU 15000589 00030500071064. En caso de remitir dólares, hacerlo a HSBC Bank USA, New York (Swift MRMDUS33, ABA 021001088) para el crédito de la cuenta 00048534 de HSBC Bank Argentina, a favor de Sociedad Central de Arquitectos, cuenta 3050-00710-6, CBU 15000589 00030500071064. b. Segundo paso. Comunicar el pago a la Entidad Organizadora según indicado Hacer llegar a Sociedad Central de Arquitectos, Montevideo 938, Buenos Aires, CP C1019ABT, República Argentina, Tel: (54-11) 4813-2375 4812-3644/5856, Fax (54-11) 4813-6629, e mail: ccb-consultas@socearq.org - Una copia física o electrónica del comprobante del pago realizado. - Una dirección electrónica que no identifique al participante en la que recibir las comunicaciones oficiales del Concurso. c. Tercer paso. Acceder a las páginas reservadas para los participantes del sitio web de la Entidad Organizadora: - Recibida la comunicación objeto del segundo paso (b), la Entidad Organizadora hará llegar a la dirección electrónica provista por el participante una clave única y personal, con la cual este podrá obtener las bases del concurso; - La clave permitirá el acceso a las páginas reservadas para el concurso en el sitio www.socearq.org , donde, además de bajar las bases del certamen, se podrá realizar las consultas indicadas, leer las respuestas a todas las preguntas en las fechas precisadas en D.6. y, en general, obtener información sobre la marcha del concurso. Presentación de los trabajos: hasta el 25 de agosto de 2006. Fallo del Jurado: el 25 de septiembre de 2006. Premios: Los montos se expresan en pesos argentinos: Primer premio: 234.000 Segundo premio: 80.000 Tercer premio: 40.000 Primera mención: 12.000 Segunda mención: 12.000 Tercera mención: 12.000 Menciones honoríficas: 5 menciones * u$s 1 / $ 3,05 (Mayo 2006) Alcance del concurso El presente concurso incluye (a) un anteproyecto de arquitectura, y (b) ideas sobre su entorno urbano. El primero se refiere a la adaptación del edificio conocido como Palacio de Correos y Telecomunicaciones (o también Correo Central) de la ciudad de Buenos Aires (identificado en la nomenclatura catastral de esa ciudad como circunscripción 14, sección 1, manzana 60, parcela 1) para alojar en él al Centro Cultural del Bicentenario. Las segundas apuntan a la necesidad de reflexionar acerca del impacto que tendrá el Centro Cultural del Bicentenario sobre el sector de la ciudad en que estará inserto y sobre su entorno urbano más inmediato. Carácter del concursoEl presente concurso internacional es a una sola prueba y de anteproyecto en lo que se refiere a la conservación, adecuación y refuncionalización del Palacio de Correos y Telecomunicaciones para convertirlo en Centro Cultural del Bicentenario. Es un concurso de ideas urbanísticas en lo que se refiere a la adecuación del entorno urbano del inmueble. Esas ideas urbanísticas se considerarán no vinculantes y quedarán a disposición del gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que tendrá libertad de utilizarlas, modificarlas o dejarlas de lado. Visitas al edificio Los interesados podrán hacer visitas guiadas al edificio, en las fechas consignadas en el calendario, presentándose sin anuncio previo en Leandro Alem 339, planta baja. Se estima que cada visita tendrá una duración de dos horas. Consideraciones sobre el programa del Centro Cultural* El programa difiere de las prácticas habituales en los concursos de arquitectura en cuanto no contiene una indicación precisa y detallada de las superficies edificadas necesarias para cada función. Ello es deliberado y responde a dos causas. La primera es que para salas de conciertos y auditorios se creyó más adecuado recurrir al criterio de fijar el número de localidades. La segunda deriva del hecho de que se trata de un edificio existente, que además es monumento histórico, en el que se albergarán muchas funciones cuya índole precisa en ciertos casos no se ha definido aún o podrá ir cambiando con el tiempo. * El anteproyecto debe contemplar la utilización de todo el edificio. Este factor, sumado a los objetivos de conservación del monumento histórico, imponen una actitud de flexibilidad en la asignación de los espacios a las nuevas funciones. Por la misma razón, las superficies que se indican en este programa constituyen un marco orientador más que un requerimiento inamovible. * Las diversas funciones que se alojen en el Centro Cultural podrán requerir accesos razonablemente diferenciados, para permitir el ingreso y salida sin entorpecimientos de diversos públicos y en diferentes horarios. * No se excluye que algunas de las funciones complementarias o de servicios se localicen fuera del perímetro del edificio y sean parte del programa de remodelación urbana o de vinculación del Centro Cultural con su entorno. * La flexibilidad del diseño será considerada de alto valor, ya que es previsible que la forma de cumplir las funciones evolucione a lo largo de los años. Empezando por lo más sencillo, el Centro debería albergar sin dificultad exposiciones de diversos tamaños y tipos, así como espectáculos musicales de variada índole y concurrencia, lo mismo que reuniones culturales de toda clase y número de asistentes. * Es necesario que los proyectistas anticipen en el anteproyecto las posibles consecuencias arquitectónicas de incorporar, en el momento de confeccionar el proyecto, las instalaciones técnicas y complementarias que requieren los museos y auditorios modernos. * De manera simultánea a todas las actividades específicas realizadas en auditorios o salas de reuniones y exposiciones, se anticipa que tendrá lugar una intensa labor de extensión a diversos públicos, bajo la forma de charlas, talleres, seminarios, etc, algo a tener en cuenta para definir los necesarios locales auxiliares. * Se recuerda la necesidad de facilitar el uso del edificio y sus servicios a personas con discapacidades motrices, visuales y auditivas. * Es deseable que haya espacio para instalar funciones que solo se podrán definir cuando se encare la gestión del Centro Cultural, y que no requieran locales de características especiales. Entre las que se han sugerido y quedan a decisión posterior, que solo se citan a título de ejemplo, están una emisora de radio FM, una biblioteca, una ‘mediateca’ y actividades diversas para niños. * Como criterio general, se debe tener la posibilidad de controlar el ingreso del público que concurre a las diversas actividades del Centro Cultural, tanto por razones de seguridad como por el hecho de que para cualquiera de ellas el acceso puede ser libre o limitado, gratuito u oneroso. Cada función podrá tener su propio sector de informes al público, boletería, etc, y es conveniente que se pueda instalar uno central para todo el Centro. * Cabe hacer unas consideraciones especiales acerca de la magnitud y la ubicación de los servicios complementarios de tipo comercial. Los puede haber específicos y relacionados directamente con cada función, o centrales y generales vinculados con el concepto amplio de Centro Cultural. Pueden repetirse en distintas zonas del edificio y tener una localización, unas dimensiones y un carácter adaptados a las necesidades de determinadas actividades culturales (como la sala de música o un museo), o pueden estar en un solo lugar y servir a todos los concurrentes (como un único restaurante de alta gama o una cafetería central). El objetivo de tales servicios, por sobre cualquier otra consideración, es ofrecer comodidades al público que concurra al Centro Cultural y, en todo caso, crear más incentivos para su concurrencia. Si bien no se deja de lado la posible contribución financiera de los servicios comerciales a la operación del Centro, no debe olvidarse, sin embargo, que el objetivo del proyecto es crear un Centro Cultural y no un Centro Comercial o de compras. Esquema del programa: 1. Salas de conciertos y auditorios (a) Gran sala de conciertos: 2000 a 2200 localidades (b) Sala de cámara: 600 a 700 localidades (c) Auditorios: Un auditorio de 400 a 500 localidades; dos auditorios de 200 a 250 localidades. (d) Espacios complementarios: Sala de ensayo para orquesta sinfónica; Sala de ensayo para coro; Salas para práctica instrumental; Salas de descanso y cafetería exclusivas; Área administrativa y técnica; Halls, guardarropa, boleterías y sanitarios para público; Locales comerciales complementarios, cafeterías. 2. Museos (b)Museo del Correo y las Telecomunicaciones: Aproximadamente 2000m2 (b) Museos de arte, historia o similares, y salas para muestras temporarias: 30.000m2 3. Sedes de entidades culturales, 4.000m2 4. Sucursal de correos